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  • 供应管理项目咨询

  • 在日益竞争激烈的当今*，随着市场经济的日趋成熟和*化进程的日益推进，企业经营的暴利年代和“有货就有市”现象再也无法呈现的经营者面前，如今，令所有企业经营者面临的困惑为以下两点：一是“产品”、二是“人才”；1、对于企业经营的产品，面临众多竞争对手的强势比拼和顾客要求的不断提升，如果企业内部经营管理不善或管理没有及时提升无逐渐失去竞争力和市场占有率； 2、对于企业雇佣的员工，一方面由于内部管理紊乱或目标职责不明确而造成团队的凝聚力下降从而影响员工的士气导致员工流失；另一方面由于同行业的“挖墙角”而导致员工的流失。

    对于以上问题，本公司可为企业提供适宜有效的解决方案来克服。

    如目标管理方案、*管理方案、采购管理方案、执行力实施方案、质量管理方案、内部沟通管理方案等具有针对性的咨询方案；同时也可根据企业的设定的预期目标由本公司顾问师根据诊断结论设计相对应的管理咨询方案，协助企业经营者摆脱困惑从而树立创业初期的激情和信心，以实现永续经营之目标。

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